На современном рынке представлен широкий выбор услуг по автоматизации производства и выбрать правильное решение очень сложно. Автоматизация предприятия – это кропотливый и сложный процесс, но существуют как программы (бухгалтерия, менеджмент) способные его облегчить, так и оборудование (многофункциональные обрабатывающие центры дерево- и металлообработки). Но, увы, данные программы и технические средства все равно не всегда могут удовлетворить полностью все требования предприятия. В лучшем случае данные программы и оборудование многофункционально, а в худшем они могут быть в определенной степени ограничены («скупой платит дважды»).
Цель автоматизации производства
Сейчас трудно представить какой-либо бизнес без системы автоматизации. Автоматизация производства способна значительно повысить эффективность работы, приумножить прибыль за счет увеличения продаж, упростить персоналу выполнение трудных задач, и этим помочь достигнуть назначенной цели предприятия, а именно повысить качество работы и рентабельность производства. В частности хотелось бы сказать об автоматизации мебельного производства, как бывшему инженеру по обслуживанию станков с чпу. Покупая итальянские обрабатывающие центры с чпу Bulleri в далеком 2000 году, и не думал, насколько они надежны и что смогут проработать почти круглосуточно в течение десяти лет. Удивительно, но факт. Сейчас поставкой и сервисным обслуживанием многофункциональных обрабатывающих центров с чпу под торговой маркой Robowood в нашей стране занимается компания Прайм Технолоджис.
Система автоматизации предприятия
Автоматизация предприятия значительно сложнее, нежели автоматизация магазина. Автоматизация магазина – процесс довольно простой, в нем достаточно будет контроля над персоналом и запасами, чтобы повысить доход. На предприятии этот процесс значительно сложнее. Необходимо по минимуму разгрузить персонал, избавив его от рутинной, сложной работы, снизить количество сверок внутри компании, повысить достоверность отчетов и. т.п.
Чтобы автоматизировать организацию необходимо создание корпоративной системы, она должна охватить деятельность сотрудников и стабилизировать управление бизнес- процессом, поддерживать организационное управление, делопроизводство и согласовывать документацию. А также всегда должны быть в наличие средства для производства управленческих поставленных задач и правильного ведения бухгалтерского учета. Пользователь данных программ, как 1С, должен сам уметь разрабатывать финансовые, операционные и специальные бюджеты. А еще вести бюджетный расчет по плану, периоду и другим аналитическим разрезам.
Еще важный фактор, который нужно учитывать при автоматизации предприятия – это управление персоналом и производством. Ведь персонал взаимосвязан с продажей, финансами и управлением производства. Информационная система, документооборот, база данных, организационная структура – это не полный список взаимосвязывающих элементов. Автоматизировав и соединив все элементы, предприятие получит положительный результат и высокую рентабельность.
|
Комментарии