На какие основные части можно поделить бизнес? Вот же они: стратегия развития, бизнес-план, деньги, высококачественные продукты либо нужные услуги, реклама, неизменные клиенты и персонал. Что все-таки можно и необходимо поставить на 1-ое место?
Как уже все знают, существует всем известное изречение, что реклама это двигатель прогресса, впрочем, как и торговли. Без хорошей рекламы никто не сможет узнать даже о самом высококачественном товаре либо самой восхитительной, полезной услуге. Реклама ведает возможным покупателям о плюсах, анонсирует новинки и уверяет, что вот конкретно сейчас и конкретно на данный момент необходимо приобрести, заказать, позвонить и так далее. Существует огромное количество способов разрекламировать что-либо от дешевых, но, по мнению маркетологов, самых действенных способов как недорогая расклейка Вашей рекламы в лифтах или смс рассылка, до чрезвычайно дорогих как масштабные театрализованные кампании или использование масс-медиа, в частности центральных телевизионных каналов.
Может быть, реклама достойна, быть в фаворитах? Есть мнение, что на первое место в бизнесе нужно ставить именно дела с клиентами. Неизменные клиенты полностью могут быть неплохой опорой в практически любом деле. Наличие хороших клиентов делает уверенность и стабильность. Правильно ли мировоззрение о роли неизменных клиентов на все 100?
Ведение абсолютно любого бизнеса невозможно представить без определенного бизнес-плана. План должен содержать внутри себя огромное количество сведений. Данные сведения можно опять же разбить на такие: описание производимого продукта, информация о компании, рынки сбыта, рекламная политика и остальное. В общем, план – это очень принципиальная вещь при ведении хорошего бизнеса, но можно ли быть уверенным, что это самое принципиальное?
С другой стороны, у хоть какого бизнеса должна быть персональная стратегия развития, другими словами план действий, который расписан по времени и который обязательно должен привести к неплохим результатам. Не самой ли принципиальной составляющей бизнеса есть стратегия развития? Развитие собственного дела нереально без исходного капитала. Средства необходимы на закупку специализированных услуг, материалов, выплаты зарплаты сотрудникам, проведение рекламных кампаний и прочее.
Целью бизнеса считается получение прибыли, сама прибыль или ее часть может быть потрачена на улучшение бизнеса. На образованном уровне средства играют очень важную роль, но можно ли ставить средства на первое место в бизнесе? Высококачественный продукт либо услуга всегда нужна – это теорема, не требующая доказательств. Непременно, качество является очень принципиальным аспектом при выборе покупателем из ряда подобных продуктов либо услуг. Конкретно благодаря качеству клиент платит средства за «товар-услугу». Так может, самым основным является конкретно качество «товара-услуги»?
Существование всех организаций тяжело представить без трудящихся людей, которые ежедневно приходят и делают принципиальные дела и уходят ближе к вечеру. Эти люди: бухгалтера, рабочие заводов, маркетологи, специалисты инженерных служб, программисты, руководители. Может конкретно люди стоят на верхушке основных ценностей в бизнесе? И эта мысль близка к правде как никогда, сам бизнес-план делают люди, стратегия развития корректируется и строится тоже людьми, средства снова считают люди, за качеством продуктов и услуг смотрят люди.
Дорогие руководители, акулы бизнеса, всегда цените тех людей, которые трудятся на вас и практически каждый день вносят бесценный вклад в ваше дело! Конкретно их совместные, ежедневные усилия позволяют вам носить прекрасный галстук, ездить на крутой машине и строить свои планы на будущую жизнь.
|